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發(fā)布于：2022-05-20 16:59:41 點(diǎn)擊量：
2022年5月19日， 凱德股份（集團(tuán)）在湖南長沙召開2022年人力資源工作交流會(huì)，會(huì)議圍繞“如何將業(yè)務(wù)發(fā)展與人力資源管理有機(jī)結(jié)合，從而有效提高公司人力資源工作水平”這一主題，進(jìn)行了人力資源業(yè)務(wù)宣講和重點(diǎn)工作專題討論交流。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部和職能中心負(fù)責(zé)人、外地分子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、長沙總部部分中層管理人員，以及全集團(tuán)人資條線全體員工參加了會(huì)議，公司董事長兼總經(jīng)理華傳健出席會(huì)議并作總結(jié)講話。
在業(yè)務(wù)宣講環(huán)節(jié)，來自智能制造事業(yè)部（凱德武漢智能裝備有限公司）人資部經(jīng)理杜安剛，以凱德武漢智能公司為樣本，從人力資源痛點(diǎn)與需求分析、整體工作思路、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃等四個(gè)方面對(duì)全年人力資源工作進(jìn)行了詳細(xì)講解。他將人力資源管理融入戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計(jì)劃管理和預(yù)算管理的大背景之中，提出了建立戰(zhàn)略績效管理機(jī)制、完善部門與崗位職責(zé)、開展任職資格體系建設(shè)、加強(qiáng)關(guān)鍵人才培養(yǎng)和持續(xù)完善薪酬福利體系的整體工作思路和詳細(xì)的工作措施，引起參會(huì)人員的強(qiáng)烈共鳴。大家認(rèn)為這些工作思路和工作舉措切合公司實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的操作性和參考借鑒意義。
在杜安剛經(jīng)理分享人力資源工作思路和工作舉措后，會(huì)議聚焦績效管理與評(píng)價(jià)體系建設(shè)、薪酬福利制度優(yōu)化與完善兩大領(lǐng)域進(jìn)行了深入探討與交流。各事業(yè)部、分子公司參會(huì)人員踴躍發(fā)言，就完善公司薪酬調(diào)整機(jī)制、建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)（模型）、引入有效的績效考核方法、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化、打造良好的事業(yè)平臺(tái)等議題建言獻(xiàn)策，暢所欲言，與參會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、杜安剛經(jīng)理和參會(huì)人員進(jìn)行了深入探討和交流。
華總在會(huì)上作總結(jié)講話并提出了明確的工作要求。他高度評(píng)價(jià)了召開此次會(huì)議的意義，要求人力資源部門結(jié)合此次會(huì)議提出的理念、形成的共識(shí)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，持續(xù)與業(yè)務(wù)部門充分溝通交流，盡快在公司工資體系的基礎(chǔ)上完善員工激勵(lì)方案。華總同時(shí)要求全體參會(huì)人員準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)會(huì)議提出的人力資源工作理念和工作思路，認(rèn)真向公司員工做好薪酬管理等人力資源制度和公司發(fā)展方向宣講。他期待公司業(yè)務(wù)部門和人力資源部門通力協(xié)作，共同探索建立包含工資體系、績效激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、優(yōu)秀企業(yè)文化等內(nèi)容，涵蓋短期、中期、長期較為系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制，依托科學(xué)有效的考核激勵(lì)手段和管理工具，在公司內(nèi)部營造積極向上、公平合理的良好氛圍，為當(dāng)前公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源支撐，共同推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)高速健康發(fā)展。
